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9500app金沙集团专家团队

张瑞道项目执行副总裁

资深战略营销管理咨询专家 

17年营销管理+11年管理咨询经验 

　　专业领域：
　　
　　•专注于战略规划、营销规划、渠道建设、终端营销、B2B营销领域的研究；
　　
　　•善于进行商业模式设计、战略定位、品牌定位、组织设计、流程梳理、团队建设；
　　
　　•具有丰富的渠道拓展、终端营销的“单店赢利模式打造”、招商拓展策划、连锁运营体系构建、连锁标准化体系打造、培训体系建设经验。
　　
　　服务企业：
　　
　　▪ 广东瑞德智能科技服份有限公司（上市公司）：市场洞察、新赛道拓展、战略规划、组织设计、薪酬激励、LTC业务流程体系建设、品牌建设；
　　
　　▪ 广州毅昌科技股份有限公司（上市公司）：内外调研、LTC流程体系建设；
　　
　　▪ 山东隆华新材股份有限公司（上市公司）：市场洞察、营销战略、营销组织设计、营销薪酬与激励考核、关键业务流程与销售管理、大客户与细分行业拓展；
　　
　　▪ 浙江远传信息技术股份有限公司（智能客服领先企业）：战略解码、组织设计、渠道模式设计、LTC流程设计；
　　
　　▪ 上海运城制版（全球规模最大的凹印制版企业）：营销战略、营销战略落地执行、组织设计、薪酬与绩效、业务流程、大客户营销、服务体系建设、培训体系建设；
　　
　　▪ 深圳芭田股份有限公司（上市公司）：营销模式、营销组织与薪酬设计、营销模式落地培训实施、品牌建设、区域市场精耕、渠道招商；
　　
　　▪ 浙江盾安集团盾安智控（上市公司）：公司战略、营销战略、组织设计、薪酬设计、业务流程再造、样板市场打造；
　　
　　▪ 江苏益客食品集团（上市公司）：集团战略规划、事业部战略规划、连锁运营体系建设、招商加盟拓展、商学院建设；
　　
　　▪ 祥云化工复合肥（全国最大的磷酸一铵生产商）：营销战略规划、渠道规划、品牌规划与传播、渠道招商、组织设计、流程梳理、培训体系建设、样板市场打造；
　　
　　▪ 宁波得利时泵业（转子泵行业隐形冠军）：市场洞察、公司五年战略规划、五年战略解码、营销战略规划、组织设计、业务流程设计、服务体系建设；
　　
　　▪ 深圳市帝迈生物（医疗器械创新品牌）：市场机会深度研究与分析、渠道战略、组织设计、营销任职资格体系、营销能力素质模型、薪酬与激励；
　　
　　▪ 恒波通讯（手机连锁品牌）：战略规划、系统营销、招商加盟、连锁运营体系建设；
　　
　　▪ 贵州西洋肥业（贵州100强企业之一）：营销规划；系统营销；
　　
　　▪ 广州贰木（百货连锁品牌）：战略规划、组织设计、连锁标准化体系建设、商学院培训体系建设；
　　
　　▪ 奥王箱包（箱包生产与销售）：战略规划、系统营销；标准化体系；
　　
　　▪ 元甲电工（电线电缆贸易商）：战略规划、商业模式顶层设计；组织设计；
　　
　　▪ 普诺瑜珈（瑜珈健身馆连锁）：招商规划、招商加盟、连锁运营；
　　
　　▪ 庆美珠宝（金、银饰品加工销售连锁）：战略规划、营销规划；
　　
　　▪ 悠游客旅游（旅游服务商）：商业模式设计、战略规划、组织设计；
　　
　　▪ 大自然中药（中药生产）：战略规划；
　　
　　▪ 厂家网（服装连锁）：战略规划、系统营销、运营体系建设。


观点：


•以客为宗。商业活动的核心宗旨是为消费者（用户）服务。企业的研发、生产、销售等一切经营活动都必须以消费者为中心来展开；

•以人为本。“天地万物，唯人为贵”，“商者以人为本”，商业经营的原点是“做人”；

•以德为基。企业家的“品格”与“思想”决定了企业的战略高度、企业文化、管理模式以及经营成败；

•以行为重。企业经营其实并没有什么新鲜的道理，也没有捷经可走，经营好与坏，取决于企业是能否深刻理解、遵循商业规律并忠实践行。

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