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集团人力资源管控

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时间:  2021-03-19 浏览人数:  0

产品简介                

                                                 

人力资源管控是集团企业人力资源管理区别于单组织企业人力资源管理的最重要特征之一。人力资源是集团企业最核心和最关键的资源,同时,也是集团企业中相对分散(分布在各个单位)和相对多样的资源,如何充分发挥集团企业在人力资源管理方面的整体优势是集团企业思考的管理问题,也是人力资源管理集团管控的出发点。


金沙集团9500APP最新版团队已为80多家集团型企业提供集团咨询服务,通过这些经验,总结出集团人力资源管控思路,形成了独特适应于中国集团型企业发展的人力资源管控体系,同时也探索出人力资源管控落地实施的实践方法。基于治理、控制、宏观管理的集团人力资源管控体系,包含集团企业文化建设、信息化建设、制度流程建设等的人力资源管控保障体系等理论体系,我们为客户发掘人力资源管控潜能,帮助中国的企业集团建立强大的国际竞争力。


       

 服务内容            


金沙集团9500APP最新版《集团人力资源管控》咨询服务的关键要素包含:

1、 集团人力资源管控体系设计

2、 集团绩效管理体系设计

3、 集团继任计划体系设计

4、 集团培训体系和企业大学建设设计

5、 派出人员管理体系设计

6、人才梯队建设体系设计

7、子公司高管激励体系设计

8、人力资源管理审计

9、人力资源管控模式优化

10、三支柱模式与SSC建设

11、人力资源制度与流程建设

12、人力资源从业者能力素质测评与提升

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我们的优势                

           

金沙集团9500APP最新版《集团人力资源管控》服务项目预期效果:   

1、突破用单体公司的人力资源管理手法去解决集团面人力资源管控问题的局限,真正在集团层面来思考、分析和解决人力资源管控问题;

2、明确集团总部与下属业务单元人力资源管理的职责;

3、界定集团总部与下属业务单元人力资源管理各项事务的审批流程;

4、提高企业整体人力资源管理的效率;

5、发挥总部与下属企业之间的人力资源共享和协同效应。

       

方法与理念            

       


客户案例            

         

中国石化化工销售有限公司华东分公司

武汉合缘

华强化工

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  • 联系方式
  • The hotline
    186-6430 5161

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