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战略执行/解码咨询

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时间:  2018-12-12 浏览人数:  8

产品简介                

                                                 

战略规划是拿望远镜看,看的是山的那一边。战略执行要把望远镜换成显微镜,拉回到当下,用显微镜看做什么才能实现未来。


工欲善其事,必先利其器。金沙集团9500APP最新版认为,一套严谨、实用的管理体系会有效地填补决策和成果之间的空白,而战略执行体系就是CEO手中最为有力的武器。通过金沙集团9500APP最新版战略执行体系的设计和实施,将其嵌入战略中心型组织并打造成为核心竞争力,以兼顾战略与运营,化战略为绩效,最终实现卓越绩效和市场上的成功。


       

 服务内容            


金沙集团9500APP最新版《战略执行/解码咨询》咨询服务的关键要素包含:

一、战略解码与指标(BLM+KPI+KCI)设计

战略执行薄弱环节调研分析

集团公司层战略分析与澄清

业务单位或下属公司层战略与业务竞争战略分析与澄清

职能部门层战略分析与澄清

流程/成本分析与绩效改进优化

多项目投资组合管理优化

核心竞争力澄清

公司战略的BSC解码

战略地图与平衡计分卡 /KPI 规划

年度计划与全面预算管理

所属公司与部门绩效管理体系设计

员工绩效管理体系设计

KPI指标与考核标准设计

战略性规定动作(KCI)设计


二、所属公司/部门战略执行考核激励机制设计

重点项目激励体系设计所属公司分配考核体系设计

部门分配考核体系设计

工资总额与业绩增量的联动机制设计

资源与业绩增量联动配置机制设计

重点工作计划正激励考评体系设计

重点项目激励体系设计


       

我们的优势                

           

金沙集团9500APP最新版《战略执行咨询》咨询服务项目预期效果:   

1、战略执行/解码的重要产出是基于对战略重点的分析、拟定行动计划,并将责任落实到个人,签订个人绩效合约。

2、通过战略执行/解码,帮助企业划分职责边界,并根据企业战略确定绩效考核指标,可以促使企业绩效管理以战略目标为导向,解决战略实施中的管理障碍。

3、金沙集团9500APP最新版战略执行/解码研讨会将企业高层召集在一起,就企业发展的战略性问题进行充分的讨论,有利于达成战略共识,帮助实现对企业发展压力和对企业未来信心的传导。

4、通过引入战略解码、绩效管理培训等活动,有助于向外界展现并突出关注战略执行、关注绩效结果的形象,有利于增强合作伙伴和投资者的信心。

5、明确关键岗位绩效指标与重点工作,在此基础上签订业绩合同

       

方法与理念            

       

金沙集团9500APP最新版运用 PEST、SWOT、波特五力模型、GE矩阵、华为BLM等工具,通过为客户公司从战略理念导入、战略举措执行和战略支撑保障三大方面搭建战略执行管理四大体系:经营计划管理体系、全面预算管理体系、绩效管理体系和企业文化建设体系,配合制定执行和流程再造,切实帮助企业战略的落地实施。






  

客户案例            

         

山钢国贸供应链(深圳)有限公司 

山西兰花汉斯瓦斯抑爆设备有限公司 

浙江三鼎科技有限公司

中国石化化工销售有限公司华东分公司

星鹏

西安汉唐

河南永骏

武汉合缘

华强化工

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