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商业模式咨询

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时间:  2018-12-12 浏览人数:  9

产品简介                

                                                 

商业模式设计,是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上,精确定位目标客户,设计业务系统,构建关键能力,进行盈利结构、现金流结构设计,并通过验证、推广、规模化三个阶段,形成企业价值的过程。


金沙集团9500APP最新版集团《商业模式咨询》服务,以实现集团价值最大化为核心目标,帮您重新定义目标客户,在产品结构和盈利模式的优化上,给予指导意见和思路,设计快营销模式,帮您企业迅速占据行业制高点,进入高利润区。


       

 服务内容            


金沙集团9500APP最新版《培训体系建设与运行》咨询服务的关键要素包含:

一、盈利模式梳理

▪ 目标顾客分析

▪ 顾客服务价值链梳理

▪ 收入与成本结构管理

二、营销模式树立

▪ 业务定位

▪ 定价策略

▪ 渠道构建

▪ 销售行为梳理

三、营运模式梳理

▪ 行政管理层营运梳理

▪ 生产层营运梳理

▪ 销售层营运梳理

▪ 技术层营运梳理

▪ 资金管理层营运梳理

四、新业务领域进入与多元化业务组合

五、企业生态圈设计

六、企业赢利模式再造

七、产品创新

八、服务创新与转型

九、数字化转型模式设计

十、跨界商业模式设计

......

       

我们的优势                

           

一、丰富的咨询积累和行业经验:历经二十年咨询服务实践,金沙集团9500APP最新版集团已经为数百家企业组织提供战略与商业模式咨询服务,客户遍布于多个产业领域,具有不同的商业业态,涉足多个价值链环节。

二、强大的工作团队与专家网络:具有经验丰富的战略咨询团队和庞大外部专家顾问队伍,金沙集团9500APP最新版专家来自华为等国内知名企业一线管理变革成员;

三、严格的质量保证与注重实效:通过深入的市场和企业分析,以创意的方法解决最关键问题,与客户共同工作,形成富有实效的咨询成果方案,推动客户业绩成果和管理技能的提高。


金沙集团9500APP最新版《商业模式咨询》咨询服务项目预期效果:   

1、为客户建立明晰的商业模式;

2、明确的客户的盈利模式;

3、打造客户的核心竞争力,实现战略上的领先;

4、优化企业内部的资源配置效率,提升效率与效益;

       

方法与理念            

       


客户案例            

         

山西兰花汉斯瓦斯抑爆设备有限公司 

浙江三鼎科技有限公司

中国石化化工销售有限公司华东分公司

武汉合缘

华强化工

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