金沙集团9500APP最新版《培训体系建设与运行》咨询服务的关键要素包含：

一、盈利模式梳理

▪ 目标顾客分析

▪ 顾客服务价值链梳理

▪ 收入与成本结构管理

二、营销模式树立

▪ 业务定位

▪ 定价策略

▪ 渠道构建

▪ 销售行为梳理

三、营运模式梳理

▪ 行政管理层营运梳理

▪ 生产层营运梳理

▪ 销售层营运梳理

▪ 技术层营运梳理

▪ 资金管理层营运梳理

四、新业务领域进入与多元化业务组合

五、企业生态圈设计

六、企业赢利模式再造

七、产品创新

八、服务创新与转型

九、数字化转型模式设计

十、跨界商业模式设计

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一、丰富的咨询积累和行业经验：历经二十年咨询服务实践，金沙集团9500APP最新版集团已经为数百家企业组织提供战略与商业模式咨询服务，客户遍布于多个产业领域，具有不同的商业业态，涉足多个价值链环节。

二、强大的工作团队与专家网络：具有经验丰富的战略咨询团队和庞大外部专家顾问队伍，金沙集团9500APP最新版专家来自华为等国内知名企业一线管理变革成员；

三、严格的质量保证与注重实效：通过深入的市场和企业分析，以创意的方法解决最关键问题，与客户共同工作，形成富有实效的咨询成果方案，推动客户业绩成果和管理技能的提高。

金沙集团9500APP最新版《商业模式咨询》咨询服务项目预期效果：   

1、为客户建立明晰的商业模式；

2、明确的客户的盈利模式；

3、打造客户的核心竞争力，实现战略上的领先；

4、优化企业内部的资源配置效率，提升效率与效益；