“工业品营销”系列课程是9500app金沙集团营销管理咨询机构专门为工业品企业客户量身定制的培训课程，其中包括铁三角业务模式、大客户营销、打造高效能团队等内容，旨在快速提升各学员的核心业务技能、管理水平和打造“成功方程式”人格理念。通过9500app金沙集团的培训平台，使学员通过有针对性的系统学习和训练、开放式的互动交流和实践应用、资源共享等多样化的学习形式，不断促进自身快速成长，从而培养成为公司内各层级勇于担当、有使命感的高级经营管理人才，帮助客户实现梦想，超越客户期望！持续推动客户的战略“落地”，实现共同成长，互利共赢！
9500app金沙集团营销管理咨询机构分别于2015年4月11日上午9点整与2015年4月18日上午9点30分，于9500app金沙集团营销管理咨询机构培训室对来自深圳中塑新材料有限公司的五十余名营销学员进行了工业品营销培训。深圳中塑新材料有限公的总经理朱怀才先生，深圳营销中心副总经理胡晓华先生，及其他职能部门负责人、区域公司负责人、工厂负责人均出席了两次培训。
“工业品大客户营销”延续了9500app金沙集团的《解决方案销售》的主题，主要从以 “工业品”、“大客户”等营销关键词展开。深圳中塑新材料邀请到了9500app金沙集团营销管理咨询机构的董事长、中国系统营销理论创始人刘祖轲老师与9500app金沙集团营销管理咨询有限公司副总裁、中国系统解决方案“从痛点到价值” PTV开发理论的创始人杨鹏老师，就如何进行工业品营销与大客户营销进行了精彩演绎！
“‘营销’不仅是一项技能、也是一门经营艺术，基于‘工业品’的‘大客户’‘营销’更是如此！”刘祖轲老师指出，定位为行业内颇具领导地位的深圳中塑新材料有限公司，就如何以“工业品”为载体，帮助客户挖掘市场需求，解决客户疑难问题，最大化实现客户和自身的价值是整个市场链条的重要环节进行了解释与演示。杨鹏老师则指出了工业品营销的决策链营销、关系营销、方案营销、服务营销的本质理解、认识与掌握尤为重要，比如：什么是关系营销？关系营销如何形成？关系是否可以量化？这些基本观念的树立和应用，是实现服务客户愿望的基本功。
任正非曾说：“华为公司若不想消亡，就一定要有世界领先的概念。我们只有瞄准业界最佳才有生存的余地。”“华为变得强大的原因是因为对手基本为国际化的大巨头”，“唯有狭路相逢勇者生”，“不害怕、不躲避、不回避，积极主动迎接挑战，瞄准业界最佳，针对自身建设上的弱点，毫不遮掩地揭露和改正，虚心学习，缩小差距，孜孜不倦的追求，千方百计寻找策略和方法，强大到足以参加国际竞争而超越对手。”正是基于这种精神源动力，华为才能瞄准市场，有的放矢，取得如此辉煌的成绩！藉由华为的成功，刘祖轲老师认为，21世纪，谁能树立系统营销观念，掌握工业品大客户营销的本质与成功关键，将自身塑造成一名职业营销选手，应用营销项目管理相关技能，谁就能成功实现工业品大客户营销。
对此，刘祖轲老师与杨鹏老师通过幽默而逼真的案例，展开了精彩详实的论述，学员们被这种深入浅出的授课风格，发人深省和独到精辟的见解深深吸引，“敞开胃口”“尽情享用”！
两次培训结束后，参加培训的学员们通过学习、体悟和总结，不仅对如何解决当前工作中的具体问题有了方向，并且建立了系统的营销思维，熟悉了基于工业品大客户营销的相关技能、方法和工具。中塑新材料的总经理朱怀才先生对培训做了总结并给予高度评价，相信中塑新材料的员工们能通过系统全面的学习培训和实践服务，在未来更好、更快的推动市场相关方实现最大化的持续成长。
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