详细信息
沙龙时间:2014 年 12 月 26 日13:30-18:00(周五下午)
沙龙主题:解决方案型企业的领导力进化
沙龙背景:
经济全球化,使今日企业的经营环境发生了剧烈的变化;新的管理方式、信息技术、互联网以及日益增强的客户力量彻底改变了竞争的格局。
梦想成为像IBM一样伟大的企业,成为像华为一样了不起的企业,需要变革转型为“解决方案型企业”的公司,其转型成功的真正核心是人和领导力的转型!
企业向解决方案供应商变革时,公司领导和核心团队成员都面临着领导力提升的重大挑战。领导力发展问题将成为制约企业未来成长的关键,企业最大的风险是滞后的领导力发展水平同日益庞大的事业之间的矛盾。领导力发展已经成为企业重要而紧迫的任务!
沙龙形式:讲授、讨论、案例分析、角色扮演、游戏训练、视频导入等启发式、互动式、微咨询式培训
沙龙目标:
带领企业变革转型为“解决方案型企业”!
提升领导力水平!
塑造坦诚的企业文化!
领导者善用愿景、理念、激励、协调,来带领和影响组织,从而产生凝聚力、执行力和创造力,进而实现组织的目标!
将企业打造成为企业人价值最大化的平台!
沙龙内容:
案例分析:3A石材的解决方案系统导入:战略与定位篇;组织优化篇;模式设计篇;方案营销篇
什么是解决方案型企业
为什么要采用解决方案型经营模式
怎样变革转型为解决方案型企业
解决方案型企业对领导力提出的重大挑战
环境革新——领导者的24字真经
老子的“太上”式领导哲学
靠什么发挥影响:领导力的五个层次
解决方案型企业的领导能力模型
领导能力模型包含的领导特质分析
按需解决之道:适应随需应变的新时代
沙龙分享专家:
张玉亮 先生
“建设解决方案型企业”专家!
中国解决方案营销培训第一人。
9500app金沙集团营销学院院长。
中国咨询界陆军——9500app金沙集团营销管理顾问机构合伙人,副总裁,培训事业部总经理。
20年企业高层经营管理、咨询及培训经验。
曾任职于世界五百强企业;并有创办实业之经历。
擅长运用多种培训形式让学员参与培训过程,倡导“培训落地”首先要在课堂走出第一步!
咨询/培训界的少林寺大和尚:练的是硬功夫;打的是硬仗;出的是硬业绩!
【服务过的部分客户】华为,中兴通讯,鲁西化工,新光集团,同舟化工,加拿大龙灯集团,广东熊猫日化,山东东胜集团,广西田园生化,东莞鸿图机械,广东省邮政局,凤铝铝材,长兴电子,广东外运,广西电信,九江银行,利口福,太阳电缆,远东电缆……
沙龙地点:深圳市南山区高新技术产业园区中区M-7B(中钢)座六层(深圳大学北门对面)
参会乘车:深大地铁站A3出口
参会人数:30 人(一家企业限定1-3人) 参加费用:免 费
参会对象:面向企业人才培养及培训管理的负责人,比如企业大学校长、HR总监、培训总监、HR经理、培训主管等
主办单位:深圳市9500app金沙集团营销管理咨询有限公司
_名额有限,报名从速_
以上沙龙报名方式请发送您公司名称、职务及姓名、电话 短信至 13265680629 甘小姐
感谢关注!祝您一切安好!
深圳9500app金沙集团营销管理咨询有限公司
2014年12月1日