2014年半年过去了，又到了“抬头看路”的时候，2014年是田园公司成立20周年，李卫国董事长提议组织公司员工去井冈山开展一次培训和徒步活动，重走红军路，从共产党的起步艰辛与成功的巨大差别，体悟组织潜能，用井冈山精神以振奋员工的意志，推动公司的进步与转型。
 
　　我从来没有去过井冈山，并不理解井冈山对于共产党人为什么那么重要？为落实李卫国董事长的提议，这几天反复地翻阅有关井冈山的史料，现在粗浅地认识到井冈山是共产党革命武装斗争的起点，在井冈山，共产党第一次有了弱小但完全是自己指挥的武装力量。在秋收起义失败后进行的“三湾改编”中，毛泽东为红军设计了一套不同于别的军队的管理和指挥制度。正是井冈山的星星之火，燎原了中国大地。从井冈山出发，共产党经过了二十二年的坚持，终于在一九四九年取得了胜利。
 
　　什么是井冈山精神？1965年毛泽东重上井冈山时曾经问周围的人。有人回答是“艰苦奋斗”。毛主席说，这一条对，但还要加上两条：一条是“把支部建在连队上”，一条是建立“士兵委员会”。什么是井冈山精神？标准答案是江泽民总结的24个字：“坚定信念，艰苦奋斗，实事求是，敢闯新路，依靠群众，敢于胜利”。
 
　　艰苦奋斗是在讲精神。而精神的来源是信念，是信仰。只有真正的信仰能够支撑一个人在打了败仗，跟随者从5000人减少到700人的时候还能想象有一天自己会解放全中国。一个企业也要像一支队伍一样有精神支撑。有信仰的企业才能在企业遇到困难和跌入低谷的时候不放弃，不逃避。
 
　　“把支部建在连队上”则是在讲制度。这样的制度让共产党的队伍在建设的初期保持了高度一致，而不像国民党军队那样四分五裂，每个人都为了一己利益而不顾全局。一个企业合理的制度是企业取得成功的重要保证。
 
　　建立“士兵委员会”是讲尊重，是建立尊重人的制度。只有尊重每一个人，才能激发每一个人的动力和热情。只有“依靠群众”，依靠每一个员工，企业才能取得持续的成功。
 
　　敢闯新路是井冈山精神重要的一环，而实事求是是闯新路取得成功的必要条件。一个企业也必须不断创新，敢闯新路，才能在激烈的市场竞争中有自己一席之地。
 
　　我想在井冈山培训的时候，给自己和给大家布置一个作业，每个人给自己写一封信，从井冈山寄回去。我想给自己写的一句话是：“当你未来遇到困难，想放弃和逃避的时候，想想井冈山，重上井冈山。”我相信：理念，制度，尊重，创新，坚持这些“井冈山精神”元素，是企业管理中最重要的元素。指导红军从失败走向胜利，从弱小走向强大的井冈山精神，也同样是指导企业从弱小走向强大，从挫败走向成功的方法。