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时间: 2013-05-21 浏览人数: 2532
上 市 企 业 |
英威腾 |
瑞 凌 |
海伦哲 |
万讯自控 |
东方精工 |
阳光电源 |
一、课程背景:
华为87年2.4万元创业,2013年销售额2390亿元,已成为全球通信行业龙头企业;
三一重工10年增长100倍,2012年销售额500亿元,成为工程机械行业最具影响力品牌;
杰克缝纫机06年导入3A解决方案顾问式营销后成为全球行业销量领先企业;
远东电缆以“一握远东手,永远是朋友”超越客户期望的服务,年销售额达150亿,实现行业引领;
三和国际帮助客户省心、省力、省钱,从单一产品销售向解决方案营销转型,从单兵作战向专业化团队转型,成为全球行业销量领先企业;
特变电工以“特变能吃苦,特变能战斗,特变能奉献,特变能学习”的四特精神成为全球第三,亚洲第一;
……
以上企业凭什么取得如此瞩目的业绩和地位?因为他们的定位不同:他们不再是产品供应商,而是系统解决方案服务商!
产品供应商的典型做法:出发点立足于自己,营销方式为推销,靠价格、公关、回扣成交,价值承诺主要是有形产品,服务主要为售前,靠薄利多销取胜;
系统解决方案服务商则不同:出发点立足于客户,营销方式为顾问式、专家式营销,靠方案和价值成交,价值承诺主要是“产品+服务”,服务为售前、售中及售后全程,靠有差异的定制化取胜。
产能严重过剩时代,如果你的企业还是产品供应商的定位,而不是系统解决方案服务商的定位,那么,只有两条路可走,要么变革,要么死亡。
二、课程目标与七大收获:
六 门 核 心 课 程 | |
序号 |
课 程 名 称 |
1 |
解决方案营销——从产品供应商到解决方案服务商 |
2 |
解决方案型组织设计 |
3 |
解决方案铁三角团队营销 |
4 |
赢取战略大客户 |
5 |
解决方案型企业的领导力进化 |
6 |
大数据下的O2O全景解决方案 |
三、课程特色:
1、专家实战——25年华为、东风及国际市场经历,真正从市场一线成长起来的实战派营销专家。
2、案例丰富——9500app金沙集团不是一家培训公司,而是具有6家分公司的中国规模最大的营销咨询公司,咨询服务过众多工业品标杆企业,如有远东电缆、特变电工、太阳电缆、江苏大全、白云电气、杰克缝纫机、三一重工、徐工集团、玉柴机器、中通汽车、海伦哲高空作业车、上海711研究所船舶发动机、东方精工、瑞凌焊机、、杰克缝纫机、英威腾变频器、江苏国强、三和国际、东风传动轴、阳光电源、科力远电池、豪鹏电池、万讯自控、方大集团、南波集团、环球石材、马可波罗、冠军磁砖等。
3、独创理论——独创系统营销、系统解决方案顾问式营销、销售项目管理、团队协同开发模式、营销经理任务模型等理论体系。
4、工具系统——开发了企业项目营销的11个阶段、11个里程碑、25个工作模块、115个关键控制点及36个表格等实用工具。
四、课程提纲:
《解决方案营销》课程提纲 | |
第一讲:解决方案营销——理念与本质 |
第二讲:解决方案营销的六大关键因素 |
1、为什么说解决方案营销是一场营销革命? 2、解决方案营销的本质是什么? 3、产品是不是解决方案? 4、企业为什么要实施解决方案营销? 5、什么样的客户适用于解决方案营销? 6、系统解决方案的开发模型(PTV模型) |
1、营销管理的转变:从过程管控的精细化营销到以结果为导向的营销 2、经营定位的转变:从产品供应商到解决方案专家 3、企业价值的转变:如何为客户创建价值 4、建立组织化、职业化的团队营销 5、“产品+服务”的顾问式销售方式 6、建立配套绩效管理体系 |
第三讲:解决方案营销——三大标杆企业分析 |
第四讲:解决方案营销——4W1H导入系统 |
1、标杆分析1:IBM (1)IBM业务变革之路 (2)IBM的经营理念 (3)“大象跳舞”转变成功的关键 (4)IBM的转型的成功路径 2、标杆分析2:认识华为解决方案营销 (1)华为解决方案营销三部曲 (2)客户痛点挖掘 (3)华为解决方案设计 (4)华为解决方案营销客户价值呈现 3、标杆分析3:9500app金沙集团 (1)9500app金沙集团解决方案营销十大经典案例 (2)9500app金沙集团解决方案营销十大观点
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