—读《温北英的伊甸园梦》有感——张永辉

　　温氏股份（简称温氏）作为全国农业产业化重点龙头企业、改革开放30年标杆民营企业、广东百强民营企业、2000亿元市值上市公司。其品牌如雷贯耳、公司名声远扬，是我们行业研究、学习的榜样！我在92年大学毕业到广东肇庆市农业学校工作后最初认识温氏的，当时温氏养殖场在新兴县，属肇庆市管辖县，肇庆市农业学校畜牧专业部分毕业生被分配到温氏工作。90年代初期，温氏已经发展为肇庆市知名民营企业，我们肇庆市农业学校老师曾组织同学去温氏参观、学习。

2019年4月29日，温氏集团（ 股票代码：300498）大华农携手9500app金沙集团启动市场营销战略合作项目

     温氏的“公司+农户”经营模式的快速发展，也成为农牧业研究、学习的榜样，我后来去正邦集团工作后，正邦召开战略研讨会时，也提到学习、借鉴温氏模式。上周五（5月24日）我去深圳拜访老领导、9500app金沙集团董事长刘祖轲老师，刘老师今年刚好与温氏有管理咨询项目合作，并把华南理工大学出版社出版的《温北英的伊甸园梦》一书推荐给我看。温北英是温氏的创始人、原董事长，温氏“公司+农户”经营模式缔造者…看了温北英先生的创业故事、大同梦想、温氏精神，倍受鼓舞和启发，在此分享我的几点读书感悟和收获。

　　一、温北英在中学时代萌发了“创建平等和睦的大同世界”的“大同梦”、“伊甸园梦”，成为其创办温氏、壮大温氏的初心、奋斗理想。温北英1931年10月8日出生于广东省新兴县簕竹镇石头冲村知识分子家庭，其父亲当时在新兴县县立中学任教。从两岁起，温北英的父母就教他学习《三字经》、《千字文》、《弟子规》、《唐诗》等经典名著，三岁时开始学写文章、作诗。1948年秋温北英考入新兴县县立中学，受到初一语文老师马德光的影响、教育，马老师介绍的“人人平等、共同富裕、人与人之间没有压迫和剥削”等思想、理念对温北英产生了深远的影响。温北英的“大同梦”在中学时代萌芽，并引领、激发了温北英在改革开放初期创办温氏、做强做大温氏。

　　二、温北英一手缔造的温氏实现了他的“伊甸园梦”，圆梦的经过绝非一帆风顺，它充满了传奇、曲折而艰辛。温北英在1951年秋考入广东省肇庆师范学校，1955年7月毕业后被分配到广东省四会县（现四会市）大沙小学任教。因出生在乡村知识分子、地主家庭，温北英在1957年突如其来的“反右运动”政治风暴中被划分成“右派分子”，成了专政的对象。面对政治运动、批斗，曾经胸怀大志的温北英被残酷的现实纠缠着他，让他好梦难成！1962年夏天，温北英为躲避政治风波，脱离了小学老师公职，回到家乡石头冲村做一名老老实实的农民。后来到了“文革”时期，温北英同亿万农民一样在贫困中煎熬。悲观者在机会中看到灾祸，乐观者在灾祸中看到机会！在别人伤春悲秋的时候，70年代温北英由零开始学习养鸡，开始了一个乡村知识分子在农牧业的寻梦之旅。

　　三、“七户八股”横空出世，温北英带领创业团队、养殖户迈向创造人间“伊甸园梦”新征程。1979年至1983年温北英在新兴县食品公司工作期间，培育出新品种“新兴杂”鸡，他努力专研业务，发明、创新了三大养鸡技术，大大提高了养鸡的成活率，对新兴县的养鸡事业贡献良多。当时县食品公司开始搞小群鸡饲养，就是公司委托农民养鸡，这是“企业+生产队”的模式，可以让更多的农民参与养鸡，企业壮大了，能使更多人致富。“企业+生产队”就是温北英后来搞“公司+农户”模式的雏形。齐心协力共同奔向致富之路，“有事大家做、有钱大家赚”，不就是我的“大同梦”？但受到国有体制的影响，农民在“企业+生产队”模式中收益并不多。1983年5月温北英与其二子温鹏程（现温氏股份董事长）沟通，决定由县食品公司停薪留职出来创办自己的公司：新兴县簕竹畜牧联营公司。温北英认为：“大锅饭”是好东西，只是有人不会搞。我要搞股份制公司，让大家共同致富。当年温北英、温鹏程父子组成一户（2人）、外加温木恒、严百草等六户（6人），合计“七户八股”，每人集资1000元共8000元，并向银行贷款10万元，以温鹏程承包的簕竹养殖场为基础办起了股份制形式的新兴县簕竹畜牧联营公司。公司创办之初，员工都要自己参与打泥砖、建鸡舍、搬饲料...，月以继日、加班加点工作。创业之初员工工资均等，每月只有30元，大家还要帮忙公司集资周转，齐心协力、共渡难关，公司逐步发展壮大。

　　四、开创“公司+农户”新的生产组织模式，利益均沾、联合发展，带领广大农户奔向共同致富之路。1986年的某一天，温北英帮助烧砖失败的何风林养鸡，提供鸡苗、饲养、指导养鸡技术，养大后代理销售。由此，温氏“公司+农户”双赢的经营模式在总结、优化“公司+生产队”基础上发展起来，“公司+农户”经营模式一方面很好地利用了农村充沛的劳动力、土地、资金、生产用具等资源，另一方面为农户提供了产前、产中、产后的服务，提高了广大农户的组织能力、市场竞争力。该模式不仅充分调动了参与合作农户的生产积极性，也为温氏以后向外拓展打下了坚实基础。

温氏集团大华农总部

　　五、与华农战略合作，“让利”换取未来。温北英认为：养鸡场要发展，要得到更加完整、系统的技术支持，我们需要与整个技术层面的科学部门合作，有强大的技术支援，企业才能大发展。1992年3月新学期开学，温北英安排其在华南农学院畜牧系（今名：华南农业大学动物医学院）读书的小儿子温志芬与学校沟通合作意向。温北英力排众议“拿出公司10%分红的股本换取华农的技术支持”，1992年10月华农畜牧系主任郑诚等专家来到新兴簕竹鸡场，与温氏签订了技术合作协议。从此，华农畜牧系为温氏养鸡事业的大发展提供了技术、信息、管理、人才等全方位支持。“身无彩凤双飞冀，心有灵犀一点通”，在温北英与华农战略合作，后与新兴国有企业联营，获得技术支持和行政资源的温氏，恰似插上“双飞冀”的彩凤，飞出小山沟，与大市场接轨，成就百亿温氏，赢得海阔天空！

　　六、制定“温氏精神”，树立“温氏精神”的旗帜。温北英以自己的“大同梦”为核心，成功地建立了“共建共享”的企业文化。但要引导传统农业向现代农业转变发展，要把企业办得更久、发展更大，需要凝聚人心，统一思想，有共同的梦想与目标，集团上下步调一致，才能迸发出最强的战斗力。在温北英组织、倡导下“温氏精神”终于成型：“精诚合作，各尽所能。用科学，办实事，争进步，求效益。文明礼貌，胸怀广阔，磊落光明。同呼吸，共命运，奇创美满生活”。“温氏精神”成为一面引领“温氏人”制度创新、文化创新、技术创新、企业家精神创新的旗帜。

　　生命不息、奋斗不止！温北英在生命的最后时期，也惦记着公司的日常工作，在好友黎汝肇来看望时写下一首诗：“漫漫长夜何日旦，纵使身残志未残。他朝柳暗花明日，二千夙愿定可期”，温北英相信：虽然自己的身体已经垮掉，但是想要完成自己目标的意志并没有动摇。他相信待到柳暗花明的一天，企业一定能在2000年实现年产值20亿元的宏伟目标。1994年3月16日，温北英因为积劳成疾、肺癌病逝，享年64岁。温北英为温氏、社会留下了许多经典之作、积极贡献：家庭农场、全员合作股份制、产供销一条龙、科工贸一体化...温北英的奋斗精神、推广的“大同梦”、“大众富裕”理念，成为了温氏集团上下追求的终极目标。

　　2019年4月9日温氏股份发布年报，报告显示温氏股份2018年实现销售收入572.36亿元，实现归属上市公司利润39.57亿元。2018年在受猪价走势低迷和非洲猪瘟的双重影响下，温氏股份保持了一贯的稳健增长，“公司+农户”（或家庭农场）的优势再次体现出来。2018年参与合作农户（或家庭农场）5万户，户均收益15.48万元。2019年5月27日温氏股份总市值2039亿元，遥遥领先于其他农牧上市企业。

　　在国家乡村振兴战略指引下，相信“公司+农户”或者家庭农场经营模式在我国现代农业、生态农业发展中必将展现出新的生命力，引领广大农户走向共同富裕的发展大道！

　　（张永辉：毕业于中国农业大学农学院，曾在诺普信、正邦集团、一帆集团任职高管，现为广州市乾龙圈生态农业股份有限公司创始人、总经理）