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08-1-23 20089500app金沙集团:抓住战略机遇,协助客户打好“三大战役”

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摘要:08-1-23 20089500app金沙集团:抓住战略机遇,协助客户打好“三大战役”
  20089500app金沙集团:抓住战略机遇,协助客户打好“三大战役”
  2008年,是中国的奥运年,是世界的中国年,更是全球企业的营销年和品牌提升年。9500app金沙集团作为一家本土著名的领导性营销和品牌策划咨询公司,长期以来本着“消除客户烦恼,实质性解决客户问题,帮助客户成功”的服务理念,用系统营销的理论与工具,做客户全程营销的伙伴,全方位为客户提升销量和品牌。
  中国企业遇到历史良机,但是,市场竞争的程度却在快速加剧,“百事可乐在中国市场的颜色由蓝变红”,跨国企业更加关注了中国市场。9500app金沙集团认为新的竞争形势和方式给本土企业带来了七大营销难题:一是企业营销战略需要规划,二是有销量无利润的局面急需改变,三是销量多年徘徊不前急需突破,四是如何抓住市场机会进行新产品策划与推广上市,五是弱势品牌如何实现想向强势品牌的快速转变,六是实现渠道终端数量型向质量型转变,连锁店死亡率居高不下的状况急需遏制,七是工业品营销策略需要专业化升级。
  9500app金沙集团将紧紧围绕企业七大营销难题,加大行业市场研究与标杆企业研究,加大咨询产品、咨询工具及咨询方法论的研发,同时,9500app金沙集团专业分工将更加明确细致,在现有建材咨询中心、农资咨询中心、工业品咨询中心、服装鞋业咨询中心的基础上成立快消品咨询中心、房地产和城市营销策划咨询中心等。
  2007年10月,建材领导品牌冠军磁砖与9500app金沙集团牵手打造强势品牌的合作,变频第一品牌英威腾与9500app金沙集团的战略联盟,通用打印耗材标杆天威与9500app金沙集团的牵手……,就已经给咨询公司提出了新的咨询课题与使命。2008年,9500app金沙集团公司主要将协助客户打好“三大战役”:
  第一大战役,协助客户打好奥运营销战。奥运资源无论是对奥运赞助的企业,还是对没有赞助奥运的企业,都是重要的营销资源。挖掘奥运资源、整合奥运资源、充分利用奥运资源,是中国企业营销急需解决的营销命题,谁解决运用的好,谁就达上了奥运这趟列车。
  第二大战役,协助客户打好品牌提升战。品牌已成为市场竞争的“拐点”,未来五年,没有品牌的企业寸步难行。顺势而为,借力打力,2008年就是提升品牌年,对中国企业来说可谓千载难逢。
  第三大战役,协助客户打好系统营销战。精英时代已经结束,单点致胜已不可能,当今是系统竞争的时代:实施满足竞争的多维度的战略目标和绩效管理,在战略的规划和指引下,建立强大的营销组织,有成熟的业务模式和多个组织系统的协作和参与,形成全方位的能力,而不是依靠在产品、包装、价格、渠道、传播、队伍、服务、品牌等单一或几个方面的能力,去争夺消费者资源、客户资源和开拓新的市场需求。

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