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渠道销售团队薪酬绩效管理咨询

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时间:  2022-07-13 浏览人数:  0

产品简介                

                                            

销售人员作为企业最为关键的队伍,能否对他们进行客观公正的绩效考核直接关系到企业经济效益的好坏。只有对销售人员进行全面、客观、公正的绩效考核,提高销售人员的积极性,才能保证企业的发展和目标的实现!


9500app金沙集团《渠道销售团队绩效考核咨询》服务,我们会根据企业经营规划和目标要求,在明确人力资源体系基本定位和总体规划的前提下制定完善的销售团队或营销团队绩效管理体系,准确评价组织与个人的业绩贡献,持续激励、引导员工,提高组织效率,从而保证企业整体战略目标的实现!


       

 服务内容            

       

金沙集团9500APP最新版《渠道销售团队绩效考核咨询》服务的关键要素包含:  

梳理销售/营销组织战略

梳理业务流程

设计薪酬结构及薪酬要素

实施岗位评价,识别关键、重要岗位

确定薪酬等级、薪酬水平

固定薪酬与变动薪酬设计

奖金、佣金分配方案设计

福利体系设计

薪酬调整方案设计

薪酬管理制度建立

销售提成模式设计

销售部考核实施办法规划

销售回款考核方案设计

促销活动考核方案设计

优秀销售人员评比实施方案

销售经理考核与薪酬激励方案设计

区域销售主管考核与激励方案设计

促销员考核与薪酬激励方案设计

店面销售人员绩效与薪酬设计方案设计

......

       

我们的优势                

    

9500app金沙集团薪酬绩效管理咨询顾问在辅导客户实施的同时,除关注项目本身的实施效果外,还更加侧重培养客户人力资源部门的实操技能,以保证在咨询公司项目组撤离之后,客户的绩效管理工作能一如既往地顺利推行下去。同时,即使在项目合作期结束之后,咨询顾问还会为客户免费提供远程支持、相关信息资源共享等增值服务项目,对客户在今后的绩效管理推进过程中出现的各种新情况、新问题及时答疑,从而帮助客户真正实现从A走向A+。


9500app金沙集团《渠道销售团队绩效考核咨询》咨询服务能够带给您的价值:

无须客户耗费大量时间,自己摸着石头过河;

大大提高绩效管理项目实施成功的几率;

为客户推进绩效管理全过程保驾护航;

为客户培养一支高素质的人力资源队伍;

通过绩效管理的成功实施,使企业效益得到显著提升;

企业管理更加规范,企业面貌焕然一新;

       

客户案例            

    

深圳万信达环境绿化建设有限公司

东莞中城木业有限公司

深圳正强实业有限公司

深圳市瑞和医疗设备有限公司

四川铁骑力士集团

浙江新杰克缝纫机有限公司

湘西荣昌集团生物高科技有限公司

中山普尔照明电器有限公司

亚太电效系统(珠海)有限公司

特变电工股份有限公司新疆线缆厂

浙江中横窗业有限公司

河南远东农药有限公司

重庆建峰化肥有限公司

高达利纺织发展有限公司

正邦集团农化制剂总公司

信益陶瓷(中国)有限公司

深圳市斯维尔科技有限公司

赣州宇田化工有限公司

山东侨昌化学有限公司

深圳市豪鹏科技有限公司

台州清华机电制造有限公司

浙江利欧股份有限公司

广州市北恩电声技术有限公司

深圳市万信达环境绿化有限公司

山东玉成生化农药有限公司

青海生元建筑安装有限公司

东莞依时利科技有限公司

广州白云电器设备股份有限公司

无锡市前程包装工程有限公司

齐齐哈尔市富尔农艺有限公司

......     


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