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从职工到董事长，从董事长到退居幕后，雷军和求伯君的金山“恋”

一谈到雷军，所有人的第一反应都会是小米，但是，作为小米的创始人，他同时也是金山的现任董事长。一毕业就加入金山的雷军从金山的职工成长到CEO再到董事长这当中有许多不为人知的故事。

雷军

2011年10月23日的早上，金山创始人、董事长兼CEO求伯君像往常一样，来到CEO的办公室，但是今天的他并没有投入到忙碌的工作中，而是一遍又一遍地抚摸着自己这把椅子，眼角有些湿润，内心五味陈杂。这是他担任CEO的最后一天，今天过后，他将退出这个办公室，退出自己一心创立的金山，安心的当个股东。看似平静的表面其实内心早已泛起波澜，望着窗外，他陷入了回忆的漩涡。

从浪漫的爱情到事业的起点

求伯君作为中国第一代程序员中的杰出代表，他和新浪创始人王志东一样是中关村的名人，他和朱崇军、吴晓军被誉为“中关村三君子”。作为程序员，创立金山却有一个浪漫而无果的爱情故事。

1986年，从国防科技大学毕业两年的求伯君在河北徐水县的一家国企工作，当时的他爱上了来自深圳大学的女实习生，为了追求自己的爱情，求伯君既然决然决定南下深圳追寻自己的爱情，但是国企辞职不是那么容易，不是想走就能走，涉及到档案户口等诸多问题，自古英雄难过美人关，帝王诸侯尚可为美人抛弃江山，自己又有何不可，于是他不管档案户口等问题，起身南下。

求伯君

他本想先到北京，在从北京前往深圳，但在去北京的路上，同乡遇到了打印机不能打印的问题，为了帮助同乡，于是求伯君花了九个晚上写出了支持多种打印机的驱动程序。解决问题后的求伯君来到北京，就在他打算前往深圳时，恰逢四通集团推出自己的打印机，但是就缺一套驱动，于是他的同学推荐求伯君去试试自己的打印驱动。四通很满意求伯君的驱动并花了两千块买了下来。惜才的四通极力挽留求伯君留下来，并承诺次年成立深圳四通，并调他到深圳。于是求伯君成了四通唯一员工。

在北京任职期间，求伯君结识了和四通合作的香港金山老板张旋龙，张旋龙看中求伯君的能力，想尽办法挖他。次年，求伯君顺利来到深圳，但是他却未能追求到自己的爱情。而此时张旋龙再次邀请求伯君加入他们，并为他提供足够资金去开发，于是在张旋龙的投资下，爱情失意的求伯君创立金山。开启了自己的创业之路。

金山的壮大，雷军的加入

创立金山后，感情不顺的求伯君把心思全部放在开发软件上。1988年5月--1989年9月，他把自己关在深圳蔡屋围酒店501，单枪匹马潜心开发出了里程碑式的汉字处理软件--WPS.为了开发这个软件，他几乎不出门，饿了就吃泡面，困了就眯会。并且三次入医院，第一次是因为肝炎，第二三次都是因为肝炎复发，第三次入院的他甚至把电脑搬到病房。WPS一出，立马风靡市场，他拥有几乎90%的市场占有率。那也成了求伯君的人生巅峰。当时还在武汉大学读书的雷军接触到WPS后，怎么也不相信中国人能写出这样的软件，因此求伯君成了中国所有程序员的偶像，包括雷军。

正是对求伯君的崇拜，1992年，刚刚毕业的雷军带着成为中国程序员中的“求伯君第二”的理想加入了金山软件，一开始，在求伯君带领下，雷军顺风顺水，很快做到了北京分部总经理，但是好景不长，金山的第一次的危机来临。

金山滑铁卢，求伯君的人生低谷

1994年，微软进驻中国，基于windoes系统的word把基于DOS系统的WPS 打败，并快速占据市场。那时求伯君第一次遭遇如此的败局，面对兵败如山倒的WPS，求伯君决定基于windows平台开发出一套WPS的升级软件--盘古组件，里面包含WPS、电子表和字典。并且压上了金山全部家当，而当时负责开发的就是雷军和他领导的一帮大学生。

历经三年时间，终于研发出来盘古组件，但是一面市就遭遇惨败，仅仅卖出了2000套，金山投资的400万就此打了水漂，面对失败，求伯君不得不变卖家产来维持公司的运营。盘古的失败不仅仅打垮了金山也击垮了员工，一大批员工出走，其中就包括雷军，面对盘古的失败，面对“求伯君第二”的理想的破灭，心灰意冷的他递交了辞呈。此时的求伯君站在人生的低谷，面对一片狼藉的金山，他万分焦虑和困苦。

而此时，同样面对盘古失败，雷军一直不能走出失败的阴影。辞职后的他一直沉溺在cfido BBS 这个IT交流平台，在极客之间的的相互较劲，交流碰撞中，重新激发了雷军的的斗志，他决定重回金山，证明自己，和求伯君一起收拾残局。半年后，雷军重返金山。

联想的资助，求伯君让权雷军，金山重振旗鼓

1998年联想以450万美元入股金山，联想的注入为金山带来喘气的机会，求伯君也不用在为企业资金而夜不能寐了，他终于可以松一口气。联想的入驻后，作为投资方它占股30%，雷军通过股权激励获得金山23%股权，联想入驻后股权稀释到16%，同样求伯君从40%稀释到28%，而张旋龙和其他高管被稀释到26%。

联想入股后，经历了金山滑铁卢的求伯君深知经营企业的困苦，于是便想把企业的经营权让给雷军，自己退居二线。他试探性的问雷军：“雷军。要不你上？”雷军也试探性的回了一句：“那我先干着？等找到适合的人我在退下来？”就这样雷军成了金山CEO。

雷军刚上任，就面临联想方的压力，如果雷军不能完成年度营收任务，就由联想的韩振江接替他出任CEO，并逐步把金山改造成联想软件事业二部，再加上盘古的失败，雷军立马出台“红色正版风暴”计划。将金山旗下市场份额最大的工具软件金山词霸和金山快译的价格从168下降到28，这种强势营销立马获得效果，这款软件在当年的最后两个月卖出了110万套。雷军成功保住CEO的职位。

站在CEO办公室的求伯君抹了一把眼泪，他很庆幸自己遇到雷军，雷军的企业经营能力远比自己好，而且雷军从不打金山的注意，这也是他为什么愿意把金山交给雷军的原因，虽然，面对第一次的失败，雷军暂退金山，但是，后来也是雷军一起帮忙收拾残局，并且顶着压力对金山进行转型，那三场翻身仗，雷军可是打的漂亮。而且，金山的上市很大程度归功于雷军。他不禁回忆起那几场艰难的翻身仗还有8年上市长跑的艰辛。

转型互联网的三大战役

保住了CEO职位的雷军，便开始了金山的转型翻身仗。2000年，面对微软的冲击，大多数软件公司死亡，而互联网却一片繁荣的情况下，雷军决定转型互联网。但是求伯君对于进军互联网并没有太大信心，特别是公司所有软件都属于单机的情况下，求伯君对转型不看好，于是两人意见僵持不下。最后雷军让步，金山试水性投资建立两个网站--逍遥网和卓越网，分别由求伯君和雷军分别运营，看看最终成果。

一开始雷军负责的卓越网是以软件资讯下载为主，但是效果一直不好，于是2000年5月雷军决定把卓越网改成电子商务网站，只卖一定数量及有限品类的商品，做成精品售卖商品。并且，雷军再出营销奇招，结合当时校园特别流行的周星驰《大话西游》的VCD影片，进行4元一套5元包送的营销。炒火了这部VCD，之后卓越网一个月售卖的《东京爱情故事》、《加菲猫》超过北京音像两个月的进货量，几番营销过后，卓越网几乎垄断了当时的B2C电子商务市场，卓越网大获成功，左后2004年雷军以7500万美元将卓越网卖给了亚马逊。

相对于卓越网的成功，求伯君的逍遥网败得一塌糊涂，再加上之前WPS的失败，求伯君完全失去斗志，在雷军的成功衬托下，显得他的运营才华过于平庸，于是他决定甩手把企业经营权交给雷军，自己做一个大股东。而此时雷军成功明显已经功高震主，但是雷军并没有觊觎金山的控制权，他一心想把金山运营好。

转型第二战，进军网游

第一次转型成功后，雷军决定进军网游。但是作为一家软件公司。谈到网游都是大眼瞪小眼，完全不知从何起步。于是，雷军发布要求，每个高层管理，必须在游戏里练成一个40级的人物，包括雷军在内，公司突然兴起一场游戏风，所有人都在讨论，你掉装备没有？你升级没有。特别是雷军，白天工作，晚上熬夜打网游，哪个游戏火就玩哪个。并在项目严重滞后的情况下亲自操刀。

终于，2003年，有金山开发的大型网游《剑侠情缘网络版》，公测五天，立马上线5万人，大获成功。此后金山推出更多网游，最高峰时期，游戏收入几乎占领金山总收入的70%。第二次转型战役，雷军大获全胜。紧接着进行第三场战役。

第三战

第三个战役就是将自己原来的软件互联网化，把原来的光盘出售换为线上下载升级付费，经过这一转型，金山毒霸的收入也得到迅速增长。

至此，金山算是获得全面转型。转型的胜利更加巩固了雷军在金山的地位，雷军成为金山名副其实的精神领袖。但是此时，雷军并没有沉浸在转型的胜利之中，因为他还陷入金山上市的困难之中。

上市的长跑，雷军辞任

1999年，金山便开始谋划上市，其前后四次计划分别在，国内，纳斯达克、香港上市，因为种种原因，最终在香港上市。2007年10月9日，金山在港交所敲钟，结束8年上市长跑。本来上市是及其振奋人心的事情但是，2个月后，12月20日，雷军宣布辞职，从业务转型以及上市长跑，让雷军身心具备，他觉得自己需要休息一下了。于是，求伯君重新接回CEO的大旗。

求伯君心里很清楚雷军当时为什么要辞任CEO，导致自己坐在今天的这把椅子上。雷军和他在企业经营上有许多的意见分歧，导致雷军不能完全按照自己的意志去经营企业，这让雷军很痛苦。而他面对面前的这把椅子，想到自己经营的这三年的惨状，对于明天交出这把椅子心里相对舒坦，因为他知道，他的退出会让金山更好。请求雷军出山是正确的。

三年的惨状，雷军的回归

可能真的是不善经营，在求伯君执掌CEO的三年，金山业务不断下滑，股票不断下跌，面对金山下滑的危机，求伯君和张旋龙请雷军再次出山，于是作为副董事长的雷军重回金山总部大楼，接管了金山90%的业务。而此时归来的雷军已经今非昔比，相对于带领金山转型上市，他作为天使投资人的名声更加如雷贯耳。

2011年7月6日，金山的格局彻底改变：

1、张旋龙和求伯君将金山15.68%的股份卖给腾讯，其中张旋龙出售5.88%求伯君出售9.79%

2、雷军以10.3%的股份作为个人做大股东代替求伯君成为最大个人股东，并成为金山董事长

3、张旋龙和求伯君把持有的剩余股票授权于雷军，雷军保证三年内不套现，从此雷军掌控金山23%股权，超过第一大股东腾讯。

站在CEO办公室的求伯君，最后一次给办公桌上的招财树浇水，签完最后一份文书后，他长叹了一口气，整理了自己的衣服，走到门口的他，回头看了一眼这个办公室，转身离去。

2011年10月24日，雷军等人物色的职业经理人张宏江正是加盟金山出任CEO，求伯君完美卸任，退出金山日常运营。至此求伯君和雷军正式完成身份交替，雷军从最初的职工最后成为了金山的董事长，手握金山控制权。

从职工到职业经理人在到手握公司控制权，这不仅仅是雷军的成长史，也是求伯君从创立到完美卸任的自传史，而雷军的成功完全是基于他对金山的辛勤付出，个人能力以及人格魅力。

1、企业的创始人。适当利用股权激励有利于激励员工努力为企业付出，就像雷军一样，出任CEO，作为职业经理人他拥有公司股权，所以对公司的运营付出极大的努力，但是适当的股权激励有利于企业，一旦股权分配不恰当，容易造成员工贪念和夺权事件。

2、企业的创始人面对经营不善时，应该认真审视自己，甚至做出让贤，才有利于企业的健康发展。